ผู้ใช้:Nix Sunyata/โกรเฮ่

จากวิกิพีเดีย สารานุกรมเสรี

ประมาณ 6,000

ก๊อกน้ำห้องครัว

โกรเฮ่ เอจี (Grohe AG) เป็นผู้ผลิตก๊อกน้ำและสุขภัณฑ์จากเยอรมนี จดทะเบียนนิติบุคคลและมีโรงงานในเมือง เฮเมอร์ และ มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเมือง ดึสเซิลดอร์ฟ ปัจจุบันบริษัทโกรเฮ่เป็นส่วนหนึ่งของเครือลิกซิล (Lixil Group) จากประเทศญี่ปุ่นตั้งแต่ปีพ.ศ. 2557 บริษัทมีรายได้จากการขายรวม 1.35 พันล้านยูโรในปี 2560 Grohe มีพนักงานประมาณ 6,000 คนทั่วโลก

Grohe ไม่ใช่บริษัทเดียวกันกับ Hansgrohe ซึ่งเป็นผู้ผลิตก๊อกน้ำจากเยอรมัน

ประวัติ[แก้]

ยุคธุรกิจครอบครัว (ปี 2454 - ปี 2541)[แก้]

โรงงานในเมือง Hemer (ปี 2558)

ในปีพ.ศ. 2479 ฟรีดริช โกรเฮ่อ (Friedrich Grohe) บุตรชายของ ฮันส์ โกรเฮ่อ ผู้ผลิตอุปกรณ์ชาวเมือง Schiltach (ดู บริษัทHansgrohe ) ซื้อโรงงานฮาร์ดแวร์เหล็กขนาดเล็ก Berkenhoff & Paschedag ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปีพ.ศ. 2454 ในเฮเมอร์ด้วยความยินยอมของบิดา และผลิตก๊อกสำหรับห้องน้ำเท่านั้น[1] (ก่อนหน้านั้นฟรีดริชเคยทำงานให้กับบริษัท Hansgrohe ของบิดาซึ่งก่อตั้งขึ้นในปีพ.ศ. 2444) สองปีถัดมาหลังการซื้อโรงงานในเฮเมอร์ คือในปีพ.ศ. 2481 บริษัทโกรเฮ่ได้รับคำสั่งซื้อแรกจากต่างประเทศ[2] ต่อมาในปีพ.ศ.2491 บริษัทได้เปลี่ยนชื่อเป็น โรงงานก๊อกน้ำ ฟรีดริช โกรเฮ่อ (Friedrich Grohe Armaturenfabrik)

ในปีพ.ศ. 2499 บริษัทโกรเฮ่ เข้าซึ้อกิจการของ บริษัท Carl Nester Armaturenfabrik ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2416 และตั้งอยู่ในเมือง Lahr / Schwarzwald หลังจากการซื้อ บริษัทได้เปลี่ยนชื่อเป็นบริษัทโกรเฮ่เทอร์โมสแตต (Grohe Thermostat GmbH) ในปีเดียวกันโกรเฮ่ได้เปิดตัว Skalatherm ซึ่งเป็นวาล์วผสมอัตโนมัติที่มีระบบควบคุมอุณหภูมิ ซึ่งเรียกอีกอย่างว่า "Volksthermostat" (แปลว่า วาล์วควบคุมอุณหภูมิที่คนทั่วไปสามารถซื้อได้) ในปี 2504 ได้ก่อตั้งบริษัทสาขาต่างประเทศแห่งแรกขึ้นในฝรั่งเศส ถัดมาในปีพ.ศ. 2505 ได้ซื้อลิขสิทธิ์และได้รับใบอนุญาตแต่เพียงผู้เดียวในการผลิตและจำหน่ายวาล์วผสมน้ำร้อนเย็นด้ามจับเดี่ยว ที่อัลเฟรด เอ็ม. โมเอนคิดค้นขึ้น ในปี 2504 Friedrich Grohe เข้ารับตำแหน่งผู้บริหารของ Hansgrohe หลังจากการตายของ Hans Grohe Junior ซึ่งเป็นบุตรชายคนโตและผู้อำนวยการจัดการคนถัดมาของ ฮันส์ โกรเฮ่อ หลังการเข้ารับตำแหน่งนั้นต่อมาในปี 1968 เขาขายหุ้นร้อยละ 51 ของจำนวนหุ้นในบริษัท Friedrich Grohe Armaturenfabrik ให้แก่ การโทรศัพท์ระหว่างประเทศและโทรเลข (ITT) ในปีต่อ ๆ มา บริษัทได้ก่อตั้งบริษัทสาขาในต่างประเทศขึ้น ได้แก่ เนเธอร์แลนด์ (2516), สหรัฐอเมริกา (2518), อังกฤษและสเปน (2521) รวมถึงในเบลเยียม (2522) ในปี 1982 โรงงานที่เพิ่งสร้างใหม่ใน Hemer-Edelburg ได้เริ่มต้นการผลิต[1] และในปี 1983 Grohe ได้เปิดตัวสเปรย์แบบดึงออกได้ภายใต้ชื่อ Ladylux ฟรีดริช โกรเฮ่อ เสียชีวิตในปี 2526 ลูกชายของเขา Charles และ Bernd Grohe ซื้อหุ้นคืนจาก ITT หนึ่งปีต่อมา [2] ตั้งแต่ปี 1983 ผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้รับการจัดจำหน่ายผ่านทางบริษัท Grome Marketing ในตลาดตะวันออกกลาง เมดิเตอร์เรเนียนตะวันออก และแอฟริกาเหนือและตะวันตก ต่อมาในปีพ. ศ. 2536 Grohe ได้ซื้อกิจการร้อยละ 50 ของ Grome ทำให้เกิดการร่วมทุนระหว่าง Mesma Holdings Ltd. และเป็นผู้นำ Grohe AG

ในปี 1989 ส่วนหนึ่งของโรงงานใน Lahr ได้ถูกสร้างขึ้นใหม่และได้เปิดตัว ศูนย์โลจิสติกส์ ใน Hemer-Edelburg ในปี 1991 บริษัท Herzberger Armaturen GmbH ใน บรันเดินบวร์ค และ โรงงานก๊อกน้ำ HD Eichelberg GmbH & Co. จาก Iserlohn ซึ่งก่อตั้งขึ้นใน 1817 ถูกซื้อออก นอกจากนี้ บริษัท ยังถูกแปลงสภาพเป็น บริษัทมหาชนจำกัด Friedrich Grohe AG และจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ด้วยการรวมเข้ากับกลุ่ม DAL / Rost ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2453 โรงงานถูกสร้างขึ้นใน Porta Westfalica ในปี 2537 Tempress Ltd. ก็เช่นกัน จาก Mississauga ใน Ontario ( แคนาดา ) ศูนย์เทคนิคใหม่และการบริหารโรงงานถูกสร้างขึ้นในเฮเมอร์ ในปี 1996 Grohe ขยาย ไปยัง โปรตุเกส และ ไทย ในปี 1997 ศูนย์ออกแบบเปิดที่สำนักงานใหญ่ในเฮเมอร์

ยุคการครอบครองโดยนักลงทุนทางการเงิน (2542-2557)[แก้]

ในปี 1999 บริษัท ถูกขายให้กับกลุ่มนักลงทุน BC Partners อย่างสมบูรณ์ในราคาประมาณ 1.2 พันล้านยูโร เหตุผลตามที่ Charles Grohe เป็น กรอบทางการเมืองที่ทนไม่ ได้ ครอบครัว Grohe ถือ 74  % ของหุ้นสามัญ [3] พันธมิตร BC และนักลงทุนอื่น ๆ คาดว่าจะมีการระดมทุนประมาณ 390 ล้านจากกองทุนของพวกเขาเองส่วนที่เหลือจากการยืม ในปี 2546 บริษัท รวมถึงดอกเบี้ยจ่ายคืนทุน 200 ล้านยูโรโดยผู้ถือหุ้น นักวิจารณ์กล่าวว่า บริษัท และพนักงานจ่ายเงินสำหรับการขายของตัวเองด้วยวิธีนี้

Grohe เป็น ผู้นำตลาดโลก ในช่วงเวลาของการขายและในปี 1999 มี ผลตอบแทนจากการขาย ประมาณสิบสองเปอร์เซ็นต์และ อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน ประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ การขยายครั้งก่อนหน้านี้ได้รับเงินสนับสนุนจากทุนสำรอง

ในปี 2004 พันธมิตร BC ขาย Grohe ให้กับ กลุ่ม นักลงทุนที่ประกอบด้วย กลุ่ม Texas Pacific และ CSFB Private Equity (บริษัท ย่อยของ Swiss Credit Suisse ) นักลงทุนรายใหม่จ่ายเงินประมาณ 1.5 พันล้านยูโรเมื่อพวกเขาเข้ามาใน บริษัท

ศูนย์เทคโนโลยีและการออกแบบ Grohe, Hemer-Edelburg (2005)

เพื่อนำ บริษัท กลับสู่ยอดขายและการเติบโตของกำไรหลังจากหลายปีของความซบเซา บริษัท ได้ประกาศการประหยัดเงินจำนวน 150 ล้านยูโรต่อปีในปี 2548 จากปี 2550 ที่โรงงานผลิตในเยอรมันใน Lahr, Hemer และ Porta Westfalica มีการตัดงานประมาณ 950 ตำแหน่งซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างเพื่อลดต้นทุนคงที่ นอกจากนี้โรงงาน Herzberg / Elster ก็ถูกปิด ในขณะเดียวกันการย้ายและการขยายการผลิตในประเทศไทยและโปรตุเกสควรสร้างงานใหม่ประมาณ 500 ตำแหน่งนอกประเทศเยอรมนี บริษัทยังวางแผนลงทุนประมาณ 200 ล้านยูโรภายในปี 2552 ซึ่งประมาณสองในสามของประเทศเยอรมนีในด้านการเพิ่มประสิทธิภาพของเทคโนโลยีการผลิตและโลจิสติกส์ การปรับโครงสร้างนี้มีความสำคัญในประวัติศาสตร์ทางเศรษฐกิจเนื่องจากเป็นจุดเริ่มต้นของการอภิปราย ตั๊กแตนที่ ริเริ่มโดย Franz Münteferingใน ปี 2548

ในปี 2008 สำนักงานใหญ่ของ บริษัท ได้ย้ายจาก Hemer ไปยังDüsseldorf

ในฤดูใบไม้ผลิปี 2011 Grohe เข้ามาเป็นผู้นำในตลาดเครื่องสุขภัณฑ์ของจีนอย่าง Joyou และทำข้อเสนอซื้อหุ้นต่อประชาชนสำเร็จ

Faucet ผลิตในเครื่องพิมพ์ 3 มิติ

ในเดือนพฤษภาคม 2556 David Haines CEO ของ Grohe ยืนยันว่า บริษัท จะพิจารณาทางเลือกทั้งหมดสำหรับการออกจากนักลงทุน อย่างไรก็ตามในขณะนั้นยังไม่มีแผนการที่ชัดเจน ในกรณีที่กลับไปตลาดหลักทรัพย์วงกลมตลาดทุนประเมินมูลค่าของ บริษัท สูงถึง 4 พันล้านยูโร [4]

ยุครับช่วงการครอบครองโดย Lixil (ตั้งแต่ปี 2014)[แก้]

ในเดือนมกราคม 2014 กลุ่ม Lixil ของ ญี่ปุ่นและธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งประเทศญี่ปุ่น (DBJ) ได้รับเงินจำนวน 87.5% จาก Grohe Grohe ยังคงเป็นแบรนด์ที่มีการจัดการอย่างอิสระภายในกลุ่ม Lixil

ในช่วงกลางปี 2557 Grohe เข้าซื้อกิจการวอเตอร์เทคส่วนใหญ่ของ Dawn Ltd. บริษัท ใหม่ชื่อ Grohe Dawn Watertech Holdings Pty Ltd ถือหุ้น 51% โดย Grohe และ 49 เปอร์เซ็นต์จาก Dawn หนึ่งในแบรนด์การลงทุนคือ Cobra ซึ่งก่อตั้งโดย Friedrich Grohe

นับจากวันที่ 1 มกราคม 2558 Michael Rauterkus ได้กลายเป็น CEO ของ Grohe AG ซึ่งในปี 2558 นี้สามารถทำกำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้นมากกว่า 15 ประมาณ 308 ล้าน EUR ถึง 356 ล้าน ยูโรเพิ่มขึ้น ในขณะเดียวกันค่าใช้จ่ายในการวิจัยเพิ่มขึ้นเกือบ 15 31.8 ล้าน% ยูโร. จำนวนพนักงานเพิ่มขึ้น 11 คน  % ถึง 2066 ในปีงบประมาณ 2017/2018

ในวันที่ 21 ในเดือนพฤษภาคม 2558 บริษัท ย่อย Joyou ยื่นเรื่องต่อ ศาลแขวงฮัมบูร์ก เพื่อเปิด ดำเนินคดีล้มละลาย

ด้วยการลงทุนและการสร้างงานใหม่ตำแหน่ง Lahr ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการผลิตพลาสติกและระบบฝักบัวกลายเป็นโรงงาน Grohe ที่ใหญ่ที่สุดในเยอรมนีด้วยพนักงานกว่า 700 คน ในเดือนพฤษภาคม 2560 Grohe เข้าซื้อหุ้นที่เหลือ 50 เปอร์เซ็นต์ในการร่วมลงทุน Grome Marketing จาก Mesma Holding Ltd. ในเดือนพฤศจิกายน 2560 Grohe เปิดโรงงานผลิตแห่งใหม่ที่ แกลง ประเทศไทย นอกจากนี้ในปี 2560 Grohe ได้เปิดตัว ห้องอาบน้ำฝักบัวที่ตั้ง โปรแกรมได้ และเปิดตัวผลิตภัณฑ์ Smarthome ใหม่ซึ่ง บริษัท ขายเซ็นเซอร์น้ำด้วย Grohe Sense และระบบเครือข่ายที่มี Grohe Sense Guard ที่ป้องกันท่อแตกและรอยรั่ว ควร

สำหรับวันที่ 1 ในเดือนกรกฎาคม 2561 บริษัท ได้ก่อตั้ง Grohe Logistik Service GmbH ซึ่ง เป็น บริษัท ที่แยกต่างหากสำหรับแผนกโลจิสติกส์ซึ่งบริหารงานภายใต้ บริษัท พนักงาน 250 คนในสถานที่ใน Hemer และ Porta Westfalica เปลี่ยนไปเป็น บริษัท ใหม่

ที่งานแสดงสินค้า ISH ในเดือนมีนาคม 2562 Grohe นำเสนอก๊อกน้ำที่ทำจากผงโลหะที่ผลิตขึ้นเป็นพิเศษในเครื่องพิมพ์ 3 มิติ ในงานแสดงสินค้าเดียวกัน Miele, Viessmann และ Grohe เริ่มการเจรจาข้ามอุตสาหกรรมในพื้นที่ของการ ใช้ชีวิตที่ชาญฉลาด สำหรับการแปลงเป็นดิจิทัลในพื้นที่อยู่อาศัยและการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัลใน บริษัท และอุตสาหกรรม

ในเดือนกรกฎาคม 2562 โทมัส ฟัวร์ (Thomas Fuhr) ซึ่งก่อนหน้านี้รับผิดชอบด้านการปฏิิบัติการ ขึ้นดำรงตำแหน่งซีอีโอ แทนไมคาเอล เร้าเทียคุส (Michael Rauterku) ในเวลาเดียวกัน โยนาส เบรนวาลด์ (Jonas Brennwald) จนกระทั่งถึงหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายขายได้รับการแต่งตั้งเป็นรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Grohe AG

ตกลงห้องน้ำ[แก้]

Grohe ต้องจ่ายค่าปรับ 54.8 ล้านยูโรในปี 2010 สำหรับการเข้าร่วมตกลงราคาระหว่างปี 2535 ถึง 2545 ภายใต้ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหารก่อนหน้านี้ บริษัท Hansgrohe, Villeroy & Boch, Duravit, Kludi, Dornbracht, Hansa ก็เข้าร่วมในการตกลง พวกเขาเพิ่มราคาให้กับผู้ค้าปลีกช่างฝีมือและผู้บริโภคโดยไม่ได้ตั้งใจ [5]

รางวัลที่ได้รับ[แก้]

Friedrich Grohe AG ได้รับรางวัลมากมายโดยเฉพาะตั้งแต่ปี 1990 รางวัลที่สำคัญที่สุด ได้แก่ รางวัลการ ตลาดเยอรมัน ปี 1996 และรางวัลเกียรติยศสำหรับ การจัดการการออกแบบ และ การออกแบบองค์กรของ รัฐ นอร์ดไรน์ - เวสต์ฟาเลีย โดยรวมแล้ว Grohe ได้รับรางวัลการออกแบบมากกว่า 300 รางวัลตั้งแต่ปี 2546

  • 2539: รางวัลการตลาดเยอรมัน
  • 2540: รางวัลเกียรติยศสำหรับการออกแบบองค์กรและการบริหารการออกแบบของ รัฐนอร์ดไรน์ - เวสต์ฟาเลีย
  • 2004: รางวัลการออกแบบ Red Dot สำหรับสายผสม "F1"
  • 2004: Materialica Design & Technology Award สำหรับมิกเซอร์ไลน์ "F1"
  • 2005: รางวัลการออกแบบผลิตภัณฑ์ iF
  • 2007: รางวัลการออกแบบ iF สำหรับ "Allure"
  • 2552: รางวัลการออกแบบผลิตภัณฑ์ iF
  • 2554: รางวัลการออกแบบสีเขียวที่ดีจาก พิพิธภัณฑ์สถาปัตยกรรมและการออกแบบชิคาโกอเธเดียม
  • 2014: การเงินขององค์กรราคาอย่างต่อเนื่องของ Börsen-Zeitung หนังสือพิมพ์ตระหนักถึงการปรับโครงสร้างของ บริษัท ภายใต้การนำของนักลงทุนภาคเอกชนและ "ข้อสรุปที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก" ผ่านการปฏิวัติของกลุ่ม Lixil
  • 2017: รางวัล CSR ของรัฐบาลเยอรมันเพื่อการผลิตที่ยั่งยืนและมาตรฐานด้านแรงงานและสังคมในหมวดหมู่ "บริษัท ที่มีพนักงาน 1,000 คนขึ้นไป"
  • 2017: เป็น บริษัท เยอรมันเพียงแห่งเดียวในการจัดอันดับ โลก นิตยสารนิตยสาร ธุรกิจของสหรัฐที่ ติดอันดับโลก ในฐานะหนึ่งใน 50 บริษัท ต่างประเทศที่มีผลกระทบทั่วโลกมีผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม
  • 2017: Iconic Awards สาม รางวัลยอดเยี่ยมจาก Iconic Awards สำหรับระบบน้ำดื่ม "Blue Home" เครื่องผสมครัว "Concetto Professional" และฝักบัวเหนือศีรษะ "Euphoria 260" Grohe ได้รับรางวัลอีกสี่รางวัลสำหรับสองสายผสมมิกเซอร์ที่ซ่อนอยู่และระบบความปลอดภัยทางน้ำ การแสดงตนของ Grohe ที่งานแสดงสินค้า International สุขาภิบาลและความร้อน และการสื่อสารของ บริษัท ยังได้รับรางวัล
  • 2017: iF Design Awards, สามรางวัล
  • 2017: รางวัลการออกแบบของ สมาคมกลางเพื่อการทำความร้อนแบบสุขาภิบาลและการ ปรับอากาศ (ZVSHK) สำหรับห้องอาบน้ำฝักบัว“ Sensia Arena”
  • 2018: ไอเบาสไตน์ในรางวัลเบร็ท ในหมวดหมู่ "วัตถุสุขาภิบาลและอุปกรณ์เสริม"
  • 2018: รางวัลผลิตภัณฑ์สีเขียว สำหรับ "Grohe Sense Guard"

โครงสร้างองค์กร[แก้]

อดีตอาคารบริหารในเฮเมอร์ (2549)

สำนักงานใหญ่ของ Grohe AG อยู่ในเฮเมอร์สำนักงานใหญ่ในเมืองดูสเซลดอร์ฟ Grohe AG เป็น บริษัท ในเครือของ Grohe Holding GmbH น้องสาวของ บริษัท อเมริกัน Grohe อเมริกาอิงค์ และ Grohe แคนาดาอิงค์ Grohe จับ GmbH Grohe Holding GmbH ถือหุ้นร้อยละ 100 โดย Grohe Group S.àrl และรวมอยู่ในงบการเงินรวมของกลุ่ม Lixil

คณะกรรมการบริหารของ บริษัท ประกอบด้วยสมาชิกสี่คนและนำโดยโธมัสฟูร์ร์ในฐานะประธานคณะกรรมการบริหาร สมาชิกคณะกรรมการอื่น ๆ ได้แก่ Jonas Brennwald ในฐานะรองประธาน Stefan Gesing ใน ตำแหน่ง CFO และ Michael Mager เป็น ผู้อำนวยการด้านแรงงาน คณะกรรมการกำกับ ของ Grohe AG ประกอบด้วยสมาชิกหกคนของตัวแทนพนักงานและสมาชิกหกคนของผู้ถือหุ้น ประธานคณะกรรมการกำกับคือ Kinya Seto ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่ม LIXIL

พืชและที่ตั้ง[แก้]

Grohe มีสามสถานที่ผลิตใน Hemer, Porta Westfalica และ Lahr / ป่าดำ เช่นเดียวกับพืชแต่ละชนิดในประเทศไทยและโปรตุเกส แต่ละโรงงานมีความเชี่ยวชาญในการผลิตผลิตภัณฑ์บางอย่างเช่นอุปกรณ์สุขภัณฑ์ฝักบัวหรือระบบสุขาภิบาล นวัตกรรมและการพัฒนาส่วนใหญ่มาจากประเทศเยอรมนี นอกจากนี้การออกแบบของผลิตภัณฑ์ได้รับการพัฒนาในทีมที่Düsseldorf Grohe Deutschland Vertriebs GmbH ซึ่งตั้งอยู่ที่ Porta Westfalica รับผิดชอบการขายในประเทศเยอรมนี [6]

ด้วย บริษัท ขายของตนเอง 26 แห่ง 34 สาขาและหน่วยงานอิสระเชิงพาณิชย์ที่เกี่ยวข้อง บริษัท มีอยู่ในกว่า 130 ประเทศ Grohe ขายผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ให้กับช่างประปาและผู้ค้าปลีกผ่านการค้าส่งท่อประปา

รายการ กิ่งไม้ที่ สำคัญ: [7]

ผลิตภัณฑ์[แก้]

Grohe นำเสนอผลิตภัณฑ์ในสามส่วนของ ห้องน้ำ ห้องครัว บ้านอัจฉริยะและบริการที่เกี่ยวข้อง

ห้องน้ำ: ในอุปกรณ์ห้องน้ำ บริษัท มีให้ในหมู่ faucets และ อ่างล้างมือ อื่น ๆ ที่ทำจากเซรามิก อ่าง - และ อุปกรณ์อาบน้ำ และอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องปกปิดมาแล้ว Grohe ยังมีห้องสุขาและเปิดตัวห้องสุขาในปี 2560 นอกจากนี้ในอุปกรณ์ห้องน้ำเช่น ผ้าเช็ดตัว - หรือที่ใส่กระดาษชำระ Grohe

ครัว: Grohe เสนอก๊อกครัวเช่นก๊อก อ่างครัว และระบบน้ำที่ให้น้ำเดือดหรือเดือดด้วยการกดปุ่มเพียงครั้งเดียวผ่านการแตะและด้วยความช่วยเหลือของระบบบำบัดน้ำที่เหมาะสม บริษัท ยังจำหน่ายอาหารเสริมและอุปกรณ์เสริมเช่นขวดน้ำดื่มหรือเครื่องกรองน้ำ

Smarthome: ในพื้นที่ Smarthome เซ็นเซอร์ตรวจจับน้ำถูกนำเสนอภายใต้ชื่อแบรนด์ Grohe Sense ซึ่งตรวจจับน้ำรั่วและความเสี่ยงของน้ำค้างแข็งวัดความชื้นและเตือนผู้ใช้ให้ทราบถึงปัญหาผ่านแอพ Grohe Sense Guard ได้ รับการติดตั้งบนท่อน้ำหลักและออกแบบมาเพื่อตรวจจับรอยรั่วและท่อแตกและหยุดการจ่ายน้ำโดยอัตโนมัติ เซ็นเซอร์น้ำและ Grohe Sense Guard ได้รับการควบคุมผ่านแอพสมาร์ทโฟนในบ้าน

วรรณกรรม[แก้]

เว็บลิงค์[แก้]

เชิงอรรถ[แก้]

หมายเหตุ

อ้างอิง

  1. ↑ 1.0 1.1 Edgar K. Geffroy: Das Einzige, was stört, ist der digitale Kunde. 2. Auflage. Redline Verlag, München 2013, ISBN 978-3-86414-345-8, S. 178 f.
  2. ↑ 2.0 2.1 Karsten Langer, Christian Keun: Familie Grohe: Warmer Regen dank Duschköpfen. In: Manager Magazin (online), 16. Juli 2004, abgerufen am 17. September 2017.
  3. ↑ Hinweis hierzu in: Iserlohner Kreisanzeiger und Zeitung, Ausgabe vom 8. Juni 2019, Teil Hemer („vor 20 Jahren“)
  4. ↑ Grohe spricht mit Banken über Ausstiegsoptionen. In: Börsen-Zeitung, 3. Mai 2013. Abgerufen am 8. Mai 2013.
  5. ↑ Ralf Engel: Strafe der EU-Kommission. Preiskartell: Grohe muss 54,8 Millionen Euro zahlen. In: IKZ-Online.de vom 23. Juni 2010.
  6. ↑ Grohe: Vertrieb Deutschland Abgerufen am 14. Dezember 2018.
  7. ↑ Grohe: Grohe in your country Abgerufen am 14. Dezember 2018.

[[หมวดหมู่:ก่อตั้งในปี พ.ศ. 2454]]

เข้าถึงจาก "https://th.wikipedia.org/w/index.php?title=ผู้ใช้:Nix_Sunyata/โกรเฮ่&oldid=9736633"