ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์

ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ คือความสามารถในการมีอิทธิพลต่อผู้อื่นในการตัดสินใจโดยสมัครใจเพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในระยะยาวขององค์กร โดยยังคงรักษาความมั่นคงทางการเงินในระยะยาว แนวทางการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันมีผลต่อวิสัยทัศน์และทิศทางการเติบโตและความสำเร็จที่อาจเกิดขึ้นขององค์กร เพื่อให้การจัดการเปลี่ยนแปลงได้สำเร็จ ผู้บริหารทั้งหมดจำเป็นต้องมีทักษะและเครื่องมือในการกำหนดกลยุทธ์และการดำเนินงาน การบริหารการเปลี่ยนแปลงและความคลุมเครือต้องใช้ผู้นำทางยุทธศาสตร์ ที่ไม่เพียงแต่ให้ความล่วงรู้ของทิศทาง แต่ยังสามารถสร้างความเป็นเจ้าของ และการจัดตำแหน่งภายในกลุ่มงานของตนเพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลง

หนังสืออ่านเพิ่ม

• Beatty, K., & Quinn, L. (2010). Strategic Command Taking the Long View for Organizational Success. Leadership In Action, 30(1), 3-7.
• Barron, B. G., & Henderson, M. V. (1995). Strategic leadership: A theoretical and operational definition. Journal of Instructional Psychology, 22(2), 178.
• Kouzes J, Posner B. (2009) To Lead, Create a Shared Vision. Harvard Business Review, Vol. 87, p. 20-21.
• Pearce, Craig. (2008). Follow the Leaders. MIT Sloan Management Review.
• Phipps, K. A., & Burbach, M. E. (2010). Strategic Leadership in the Nonprofit Sector: Opportunities for Research. Journal of Behavioral and Applied Management, 137-154.
• Rowe, W. G. (2001). Creating Wealth in Organizations: The Role of Strategic Leadership. The Academy of Management Executive, 81-94.
• Davies, Barbara J. & Davies, Brent (2004) Strategic leadership School Leadership & Management, Vol. 24, No. 1, February 2004 Washingborough Foundation Primary and Nursery School, UK; University of Hull, UK
• Quong, Terry & Walker, Allan (2010) Seven Principles of Strategic Leadership International Studies and Education Administration (ISEA) Volume 38, Number 1, 2010
• Sanders, T.I. (1998) Strategic thinking and the new science (New York, Free Press.)