ผลต่างระหว่างรุ่นของ "ภาวะผู้นำ"
เนื้อหาที่ลบ เนื้อหาที่เพิ่ม
Rescuing 1 sources and tagging 0 as dead.) #IABot (v2.0.8 |
ไม่มีความย่อการแก้ไข |
||
| บรรทัด 1: | บรรทัด 1: | ||
{{Short description|คุณภาพของบุคคลหรือกลุ่มหนึ่งที่มีอิทธิพลหรือชี้แนะผู้อื่นตามอำนาจหน้าที่}} |
|||
[[ไฟล์:David et Salomon, vitrail roman, Cathédrale de Strasbourg.jpg|thumb|[[กษัตริย์ดาวิด]]และ[[กษัตริย์ซาโลมอน]] บนหน้าต่าง[[งานกระจกสี]] ณ [[มหาวิหารสทราซบูร์]]]] |
|||
{{Redirect|ผู้นำ||ผู้นำ (แก้ความกำกวม)}} |
|||
{{ความหมายอื่น}} |
|||
[[ไฟล์:Wishnu Wardhana - Opening APEC CEO Summit 2013.jpg|thumb|right|200px|ผู้นำ[[เอเปค]]กล่าวเปิดงานการประชุมสุดยอดผู้นำภาคเอกชนของเอเปค 2013 ด้วยคำปราศรัยเปิดงาน]] |
|||
'''ภาวะผู้นำ''' ทั้งในด้านการวิจัยและทักษะเชิงปฏิบัติ ครอบคลุมความสามารถของบุคคล, กลุ่ม หรือ[[องค์การ]]ในการ "นำ" โน้มน้าว หรือแนะนำบุคคล, [[ทีม]] หรือทั้ง[[องค์การ]] โดยคำว่า "ความเป็นผู้นำ" มักถูกมองว่าเป็นคำที่โต้แย้งกัน<ref>{{Cite book |last= Grint|first=Keith|title= Leadership: Limits and Possibilities |publisher=[[Palgrave Macmillan|Palgrave]]|year=2005|isbn=9780333963876|location=London| url = https://books.google.com/books?id=Tf3ZCgAAQBAJ|quote=Moral leadership is not the way to secure democracy, morality and justice because morality, like power and leadership is an [[essentially contested concept]] [...].}}</ref><ref>{{Cite book|last=Western|first= Simon|title=Leadership: A critical text |publisher= Sage|year= 2013|isbn= 9781446294208|location=London|page=26|quote=Leadership is a contested term with multiple meanings and diverse practical applications.|url=https://books.google.com/books?id=bcnDAQAAQBAJ}}</ref> ซึ่งการประพันธ์เฉพาะทางอภิปรายมุมมองต่าง ๆ เกี่ยวกับแนวคิดนี้ ที่บางครั้งอาจเปรียบเทียบแนวทางความเป็นผู้นำแบบ[[โลกตะวันออก|ตะวันออก]]และ[[โลกตะวันตก|ตะวันตก]] ตลอดจนแนวทางอเมริกาเหนือกับยุโรป (ภายในภาคตะวันตก) เช่นกัน |
|||
'''ภาวะผู้นำ''' หรือ '''ความเป็นผู้นำ''' เป็นทั้งพื้นที่การวิจัยและทักษะการปฏิบัติที่ครอบคลุมถึงความสามารถของแต่ละบุคคลหรือ[[องค์กร]] เพื่อ "นำ" หรือแนะนำบุคคลอื่น, ทีม หรือทั้งองค์กร ซึ่งมีข้อโต้แย้งของมุมมองต่าง ๆ จากการเปรียบเทียบความเป็นผู้นำของตะวันออกและตะวันตก ตลอดจนวิธีการของสหรัฐ (ในตะวันตก) กับยุโรป โดยทางวิชาการของสหรัฐนิยามความเป็นผู้นำว่า "กระบวนการของอิทธิพลทางสังคม ที่บุคคลหนึ่งสามารถขอความช่วยเหลือและการสนับสนุนจากผู้อื่นสู่ความสำเร็จของ[[ภารกิจ (การจัดการโครงการ)|ภารกิจ]]ทั่วไป"<ref>{{Cite book|title=An integrative theory of leadership|last=Chemers|first=M.|publisher=Lawrence Erlbaum Associates, Publishers|year=1997|isbn=978-0-8058-2679-1|location=|pages=|quote=|via=}}</ref><ref name="Chin 2015">{{Cite journal|last=Chin|first=Roger|date=2015|year=|title=Examining teamwork and leadership in the fields of public administration, leadership, and management|url=http://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/TPM-07-2014-0037|journal=Team Performance Management|volume=21|issue=3/4|pages=199|doi=10.1108/TPM-07-2014-0037|pmid=|access-date=|via=}}</ref> ส่วนความเป็นผู้นำจากมุมมองของยุโรปและไม่ใช่มุมมองด้านวิชาการหมายถึง ผู้นำที่สามารถขับเคลื่อน ไม่ใช่แค่เป้าหมายของกลุ่มเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงการค้นหาพลังอำนาจส่วนบุคคลด้วย |
|||
สภาพแวดล้อมทางวิชาการของสหรัฐ กำหนดความเป็นผู้นำว่าเป็น "กระบวนการที่มี[[อิทธิพลทางสังคม]] ซึ่งบุคคลสามารถขอ[[การช่วยเหลือกันเอง|ความช่วยเหลือ]]และการสนับสนุนจากผู้อื่นในการบรรลุผลสำเร็จของ[[งาน (การจัดการโครงการ)|งาน]]ทั่วไปiรวมทั้งจริยธรรม"<ref>{{Cite book |title= An integrative theory of leadership |last= Chemers |first= M. |publisher= Lawrence Erlbaum Associates, Publishers |year=1997 |isbn= 978-0-8058-2679-1}}</ref><ref name="Chin 2015">{{Cite journal|last= Chin|first= Roger|year=2015|title=Examining teamwork and leadership in the fields of public administration, leadership, and management |journal= Team Performance Management|volume= 21|issue= 3/4|pages= 199–216|doi= 10.1108/TPM-07-2014-0037}}</ref> โดยพื้นฐานแล้ว ภาวะผู้นำสามารถนิยามได้{{โดยใคร}}ว่าเป็นความสัมพันธ์เชิง[[อำนาจ (สังคมและการเมือง)|อำนาจ]]ที่มีอิทธิพล ซึ่งอำนาจของฝ่ายหนึ่ง ("ผู้นำ") ส่งเสริมการเคลื่อนไหว/การเปลี่ยนแปลงของอีกฝ่าย ("ผู้ติดตาม")<ref>{{cite book |last1=Northouse |first1=Peter G. |title= Leadership: Theory and Practice |date=2018 |publisher=Sage Publication|location=CA|url =https://books.google.com/books?id=HJ08DwAAQBAJ|edition=8|quote=[...] some define leadership in terms of the power relationship that exists between leaders and followers.|isbn=9781506362298}}</ref> ส่วนบางคนได้ท้าทายมุมมอง[[การบริหาร]]แบบเดิม ๆ ของการเป็นผู้นำ (ซึ่งแสดงให้เห็นว่าความเป็นผู้นำเป็นสิ่งที่บุคคลหนึ่งครอบครอง หรือเป็นเจ้าของเนื่องจากบทบาท หรือ[[อำนาจ (สังคมวิทยา)|อำนาจ]]ของตน) และแทนที่จะสนับสนุนธรรมชาติที่ซับซ้อนของความเป็นผู้นำซึ่งพบได้ในทุกระดับของสถาบัน ทั้งที่อยู่ในบทบาทที่เป็น[[มืออาชีพ|ทางการ]]<ref>[https://www.researchgate.net/publication/237345189_Institutional_Leadership_past_present_and_future Institutional Leadership: past, present, and future, the Sage Handbook of Organizational Institutionalism. By: Marvin Washington and Kimberly Boal.]</ref> และ[[ไม่เป็นทางการ]]<ref>Goleman, D., Boyatzis, R.E., and McKee, A. (2003) ''The New Leaders: Transforming the art of leadership. London: Sphere.'' {{ISBN|9780751533811}}</ref>{{qn}} |
|||
| ⚫ | [[การศึกษาภาวะผู้นำ]] |
||
| ⚫ | [[การศึกษาภาวะผู้นำ|การศึกษาความเป็นผู้นำ]]ได้ก่อให้เกิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับ (ตัวอย่าง) [[ลักษณะความเป็นผู้นำ|ลักษณะ]]ต่าง ๆ,<ref>[[#refLocke1991|Locke et al. 1991]]</ref> ปฏิสัมพันธ์ในสถานการณ์, หน้าที่, พฤติกรรม,<ref>Goldsmith Marshall, [http://www.designtoolbox.co.uk/strategies/leaders-make-values-visible/ "Leaders Make Values Visible"], 2016</ref> [[อำนาจ (สังคมและการเมือง)|อำนาจ]], [[เป้าหมาย|วิสัยทัศน์]]<ref> |
||
For example: |
|||
{{cite book |
|||
|last1 = Saffold |
|||
|first1 = Guy |
|||
|chapter = Leadership Through Vision |
|||
|title = Strategic Planning: Leadership through Vision |
|||
|year = 2005 |
|||
|url = https://books.google.com/books?id=RKhizYSv9RoC |
|||
|location = Nairobi |
|||
|publisher = Evangel Publishing House |
|||
|publication-date = 2005 |
|||
|page = 137 |
|||
|isbn = 9789966201225 |
|||
|access-date = 11 November 2021 |
|||
|quote = [...] leadership is about the future; and the future is about vision. |
|||
}} |
|||
</ref> และ[[ค่านิยม]],<ref> |
|||
{{cite book |
|||
|last1 = Richards |
|||
|first1 = Dick |
|||
|last2 = Engel |
|||
|first2 = Sarah |
|||
|editor-last1 = Adams |
|||
|editor-first1 = John D. |
|||
|orig-date = 1986 |
|||
|chapter = After the vision: suggestions to corporate visionaries and vision champions |
|||
|title = Transforming Leadership |
|||
|date = 2005 |
|||
|url = https://books.google.com/books?id=Im7BBAAAQBAJ |
|||
|edition = 2nd |
|||
|location = New York |
|||
|publisher = Cosimo |
|||
|page = 206 |
|||
|isbn = 9781596053656 |
|||
|access-date = 11 November 2021 |
|||
|quote = |
|||
}} |
|||
</ref>{{qn}} [[เสน่ห์]] ตลอดจน[[เชาวน์ปัญญา]] เป็นต้น<ref name="Chin 2015"/> |
|||
== ดูเพิ่ม == |
== ดูเพิ่ม == |
||
{{columns-list| |
{{columns-list|colwidth=30em| |
||
* [[ภาระรับผิดชอบ]] |
* [[ภาระรับผิดชอบ]] |
||
* [[การประชุม]] |
* [[การประชุม]] |
||
| บรรทัด 14: | บรรทัด 57: | ||
== อ้างอิง == |
== อ้างอิง == |
||
=== การอ้างอิง === |
|||
'''หมายเหตุ''' |
|||
{{รายการอ้างอิง |
{{รายการอ้างอิง}} |
||
=== แหล่งที่มา === |
|||
; หนังสือ |
|||
<!-- <cite> puts things in italics but only titles should be in italics, this is bad. --> |
|||
{{เริ่มอ้างอิง}} |
|||
* {{cite book |last1=Blake|first1=R.|last2=Mouton|first2=J.|title=The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence |year=1964|publisher=Gulf Publishing Co.|location=Houston|ref=refBlake1964}} |
|||
* {{cite book |last= |
* {{cite book |last=Bitar |first=Amer |year=2020 |title = Bedouin Visual Leadership in the Middle East: The Power of Aesthetics and Practical Implications |url = https://books.google.com/books?id=X4oBEAAAQBAJ |publisher=[[Springer Nature]] |isbn=9783030573973}} |
||
* {{cite book | |
* {{cite book |last1=Blake |first1=R. |last2=Mouton |first2=J.|title = The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence |year=1964 |publisher=Gulf Publishing Co. |location=Houston |ref=refBlake1964}} |
||
* {{cite book |last= |
* {{cite book |last=Carlyle |first=Thomas |author-link=Thomas Carlyle |title = On Heroes, Hero-Worship, and the Heroic History |year=1841 |publisher=Houghton Mifflin |location=Boston, MA |isbn=978-1-4069-4419-8|ref=refCarlyle1841}} |
||
* {{cite book | |
* {{cite book |last = Fiedler |first = Fred E. |author-link = Fred Fiedler |title = A theory of leadership effectiveness |publisher = Harper and Row Publishers Inc. |year = 1967 |location = McGraw-Hill |ref=refFiedler1967}} |
||
* {{cite book |last=Heifetz|first=Ronald |author-link=Ronald A. Heifetz |title=Leadership without Easy Answers |year=1994 |publisher=Harvard University Press |location=[[Cambridge, Massachusetts]] |isbn=978-0-674-51858-2 |ref=refHeifetz1994 |url-access=registration |url = https://archive.org/details/leadershipwithou00heif}} |
|||
* {{cite book |last1=Hersey|first1=Paul|last2=Blanchard|first2= Ken|last3= Johnson|first3= D.|title=Management of Organizational Behavior: Leading Human Resources|edition=9th|year=2008|publisher=Pearson Education|location=Upper Saddle River, New Jersey |isbn=0-13-017598-6|ref=refHersey2008}} |
|||
* {{cite book | |
* {{cite book |last1=Hemphill |first = John K. |title=Situational Factors in Leadership |year=1949 |publisher=Ohio State University Bureau of Educational Research |location=Columbus|ref=refHemphill1949}} |
||
* {{cite book |last= |
* {{cite book |last = Ladkin |first = Donna |year = 2011 |title = Rethinking Leadership : A New Look at Old Leadership Questions |publisher = Edward Elgar Publishing Ltd. |location = [[Cheltenham]] |isbn = 978-0-85793-131-3 |ref=refLadkin2011}} |
||
* {{cite book |last = Miner |first = J. B. |year = 2005 |title = Organizational Behavior: Behavior 1: Essential Theories of Motivation and Leadership |publisher = M. E. Sharpe |location = [[Armonk]] |ref=refMiner2005}} |
|||
| ⚫ | |||
* {{cite book |last1= |
* {{cite book |last1=Montana|first1=Patrick J.|last2=Bruce H. |title=Management |year=2008 |location=Hauppauge, NY |publisher= Barron's Educational Series, Inc. |isbn=978-0-944740-04-0 |ref=refCSUNCOBAE}} |
||
* Murray Hiebert, Bruce Klatt, ''The Encyclopedia of Leadership: A Practical Guide to Popular Leadership Theories and Techniques'' [1st ed.], 9780071363082, 0071363084, McGraw-Hill, 2000 |
|||
| ⚫ | |||
| ⚫ | |||
| ⚫ | * {{cite book |last1=Van Wormer|first1=Katherine S.|last2=Besthorn|first2=Fred H.|last3=Keefe|first3= Thomas|title=Human Behavior and the Social Environment: Macro Level: Groups, Communities, and Organizations|year=2007|location=US|publisher=Oxford University Press|isbn=0-19-518754- |
||
* {{cite book |last1=Montana|first1=Patrick J.|last2=Bruce H.|title=Management| year=2008|location=Hauppauge, New York|publisher= Barron's Educational Series, Inc |isbn=0-944740-04-9|ref=refCSUNCOBAE}} |
|||
* {{cite book|last=Schultz|first=Duane P. Schultz, Sydney Ellen|title=Psychology and work today : an introduction to industrial and organizational psychology|year=2010|publisher=Prentice Hall|location=Upper Saddle River, N.J.|isbn=978-0205683581|page=171|edition=10th}} |
* {{cite book|last=Schultz|first=Duane P. Schultz, Sydney Ellen|title=Psychology and work today : an introduction to industrial and organizational psychology|year=2010|publisher=Prentice Hall|location=Upper Saddle River, N.J.|isbn=978-0205683581|page=171|edition=10th}} |
||
* {{cite book |last=Spencer |first=Herbert |author-link=Herbert Spencer |title=The Study of Sociology |year=1841|location=New York, NY |publisher=D. A. Appleton |isbn=978-0-314-71117-5|ref=refSpencer1841}} |
|||
| ⚫ | |||
* {{cite book |last1=Vroom|first1=Victor H.|author-link1=Victor Vroom|last2=Yetton|first2=Phillip W.|title=Leadership and Decision-Making| year=1973|location=Pittsburgh|publisher=University of Pittsburgh Press |isbn=978-0-8229-3266-6|ref=refVroom1973}} |
|||
| ⚫ | |||
| ⚫ | * {{cite book|last1=Vroom|first1=Victor H. |author1-link = Victor Vroom |last2=Jago|first2=Arthur G. |title=The New Leadership: Managing Participation in Organizations|year=1988|location=Englewood Cliffs, New Jersey |publisher=Prentice-Hall|isbn=978-0-13-615030-5|ref=refVroom1988|url-access=registration |url = https://archive.org/details/newleadershipman0000vroo}} |
||
| ⚫ | * {{cite book |last1=Van Wormer |first1=Katherine S. |last2=Besthorn |first2=Fred H. |last3=Keefe |first3= Thomas |title=Human Behavior and the Social Environment: Macro Level: Groups, Communities, and Organizations |year=2007|location=US|publisher=Oxford University Press|isbn=978-0-19-518754-0|ref=refWormer2007}} |
||
{{จบอ้างอิง}} |
|||
; บทความวารสาร |
|||
{{เริ่มอ้างอิง}} |
|||
* Ahlquist, John S.; Levi, Margaret (2011). "[https://www.annualreviews.org/doi/full/10.1146/annurev-polisci-042409-152654 Leadership: What It Means, What It Does, and What We Want to Know About It]". ''Annual Review of Political Science''. '''14''' (1): 1–24 |
|||
* Avolio, Bruce J.; Walumbwa, Fred O.; Weber, Todd J. (2009). "[https://www.annualreviews.org/doi/full/10.1146/annurev.psych.60.110707.163621?intcmp=trendmd Leadership: Current Theories, Research, and Future Directions]". ''Annual Review of Psychology''. '''60''' (1): 421–449. |
|||
* {{cite journal |url = https://link.springer.com/article/10.1007/s10551-017-3678-0 |doi = 10.1007/s10551-017-3678-0 |title = The Leader as Chief Truth Officer: The Ethical Responsibility of "Managing the Truth" in Organizations |year = 2019 |last1 = Bouilloud |first1 = Jean-Philippe |last2 = Deslandes |first2 = Ghislain |last3 = Mercier |first3 = Guillaume |journal = Journal of Business Ethics |volume = 157 |pages = 1–13 |s2cid = 149433917}} |
|||
* [[Hadley Cantril]] (1958) "Effective democratic leadership: a psychological interpretation", [[Journal of Individual Psychology]] 14: 128–38, and pages 139–49 in ''Psychology, Humanism and Scientific Inquiry'' (1988) edited by Albert H. Cantril, [[Transaction Books]]. |
* [[Hadley Cantril]] (1958) "Effective democratic leadership: a psychological interpretation", [[Journal of Individual Psychology]] 14: 128–38, and pages 139–49 in ''Psychology, Humanism and Scientific Inquiry'' (1988) edited by Albert H. Cantril, [[Transaction Books]]. |
||
* {{cite journal | last = House| first = Robert J.| title = A path-goal theory of leader effectiveness | journal = [[Administrative Science Quarterly]]|volume=16| pages = 321–339 | year = 1971 | doi = 10.2307/2391905 | issue = 3 |
* {{cite journal | last = House| first = Robert J. | title = A path-goal theory of leader effectiveness | journal = [[Administrative Science Quarterly]] |volume=16 | pages = 321–339 | year = 1971 | doi = 10.2307/2391905 | issue = 3 | jstor = 2391905|ref=refHouse1971}} |
||
* {{cite journal | last = House| first = Robert J.| title = Path-goal theory of leadership: Lessons, legacy, and a reformulated theory | journal = [[Leadership (journal)|Leadership Quarterly]]|volume=7 |issue=3| pages = 323–352 | year = 1996 | doi = 10.1016/S1048-9843(96)90024-7|ref=refHouse1996}} |
* {{cite journal | last = House| first = Robert J.| title = Path-goal theory of leadership: Lessons, legacy, and a reformulated theory | journal = [[Leadership (journal)|Leadership Quarterly]]|volume=7 |issue=3 | pages = 323–352 | year = 1996 | doi = 10.1016/S1048-9843(96)90024-7 |ref=refHouse1996}} |
||
* {{cite journal | |
* {{cite journal |last1 = Lewin |first1 = Kurt |author1-link = Kurt Lewin |last2 = Lippitt |first2 = Ronald |last3 = White | first3 = Ralph | title = Patterns of aggressive behavior in experimentally created social climates |journal = [[The Journal of Social Psychology]] |pages = 271–301 |year = 1939 |ref=refLewin1939}} |
||
* {{cite journal|title=Leadership: Do traits matter?|first1=Shelley A.|last1=Kirkpatrick|first2=Edwin A.|last2=Locke| |
* {{cite journal |title=Leadership: Do traits matter? |first1=Shelley A. |last1=Kirkpatrick |first2=Edwin A. |last2=Locke |author2-link = Edwin A. Locke |journal=Academy of Management Executive |volume=5|issue=2|year=1991 |url = http://sbuweb.tcu.edu/jmathis/Org_Mgmt_Materials/Leadership%20-%20Do%20Traits%20Matgter.pdf |archive-url = https://web.archive.org/web/20100627235908/http://sbuweb.tcu.edu/jmathis/Org_Mgmt_Materials/Leadership%20-%20Do%20Traits%20Matgter.pdf |url-status=dead |archive-date=2010-06-27|ref=refLocke1991}} |
||
* {{cite journal |title=Towards a theory of leadership practice |first3=John B.|last3=Diamond|first1=James P. |first2=Richard |last2=Halverson|last1=Spillane|journal=Journal of Curriculum Studies|volume= 36| issue = 1|pages=3–34|year=2004 |doi=10.1080/0022027032000106726|ref=refSpillane2004}} |
* {{cite journal |title = Towards a theory of leadership practice |first3=John B. |last3=Diamond |first1=James P. |first2=Richard |last2=Halverson |last1=Spillane |journal = Journal of Curriculum Studies |volume= 36 | issue = 1 |pages=3–34 |year=2004 |doi=10.1080/0022027032000106726|s2cid=3094291|ref=refSpillane2004}} |
||
* {{cite journal |title=Theoretical Letters: The person versus the situation in leadership|first1=Victor |last1=Vroom| |
* {{cite journal |title=Theoretical Letters: The person versus the situation in leadership |first1=Victor |last1=Vroom |author1-link = Victor Vroom |last2=Sternberg|first2=Robert J. |journal=[[Leadership (journal)|Leadership]]|volume= 13 |pages=301–323|year=2002 |doi=10.1016/S1048-9843(02)00101-7 |issue=3 |ref=refSternberg2002}} |
||
{{จบอ้างอิง}} |
{{จบอ้างอิง}} |
||
== แหล่งข้อมูลอื่น == |
== แหล่งข้อมูลอื่น == |
||
| ⚫ | |||
{{วิกิตำรา}} |
|||
| ⚫ | |||
{{Authority control}} |
|||
[[หมวดหมู่:ภาวะผู้นำ| ]] |
[[หมวดหมู่:ภาวะผู้นำ| ]] |
||
[[หมวดหมู่: |
[[หมวดหมู่:การจัดการเชิงกลยุทธ์]] |
||
[[หมวดหมู่:จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ]] |
|||
[[หมวดหมู่:คำศัพท์ทางรัฐศาสตร์]] |
|||
[[หมวดหมู่:มโนทัศน์ทางสังคม]] |
[[หมวดหมู่:มโนทัศน์ทางสังคม]] |
||
รุ่นแก้ไขเมื่อ 11:51, 19 สิงหาคม 2565
ภาวะผู้นำ ทั้งในด้านการวิจัยและทักษะเชิงปฏิบัติ ครอบคลุมความสามารถของบุคคล, กลุ่ม หรือองค์การในการ "นำ" โน้มน้าว หรือแนะนำบุคคล, ทีม หรือทั้งองค์การ โดยคำว่า "ความเป็นผู้นำ" มักถูกมองว่าเป็นคำที่โต้แย้งกัน[1][2] ซึ่งการประพันธ์เฉพาะทางอภิปรายมุมมองต่าง ๆ เกี่ยวกับแนวคิดนี้ ที่บางครั้งอาจเปรียบเทียบแนวทางความเป็นผู้นำแบบตะวันออกและตะวันตก ตลอดจนแนวทางอเมริกาเหนือกับยุโรป (ภายในภาคตะวันตก) เช่นกัน
สภาพแวดล้อมทางวิชาการของสหรัฐ กำหนดความเป็นผู้นำว่าเป็น "กระบวนการที่มีอิทธิพลทางสังคม ซึ่งบุคคลสามารถขอความช่วยเหลือและการสนับสนุนจากผู้อื่นในการบรรลุผลสำเร็จของงานทั่วไปiรวมทั้งจริยธรรม"[3][4] โดยพื้นฐานแล้ว ภาวะผู้นำสามารถนิยามได้[โดยใคร?]ว่าเป็นความสัมพันธ์เชิงอำนาจที่มีอิทธิพล ซึ่งอำนาจของฝ่ายหนึ่ง ("ผู้นำ") ส่งเสริมการเคลื่อนไหว/การเปลี่ยนแปลงของอีกฝ่าย ("ผู้ติดตาม")[5] ส่วนบางคนได้ท้าทายมุมมองการบริหารแบบเดิม ๆ ของการเป็นผู้นำ (ซึ่งแสดงให้เห็นว่าความเป็นผู้นำเป็นสิ่งที่บุคคลหนึ่งครอบครอง หรือเป็นเจ้าของเนื่องจากบทบาท หรืออำนาจของตน) และแทนที่จะสนับสนุนธรรมชาติที่ซับซ้อนของความเป็นผู้นำซึ่งพบได้ในทุกระดับของสถาบัน ทั้งที่อยู่ในบทบาทที่เป็นทางการ[6] และไม่เป็นทางการ[7][ต้องการคำอ้างอิงเพื่อยืนยัน]
การศึกษาความเป็นผู้นำได้ก่อให้เกิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับ (ตัวอย่าง) ลักษณะต่าง ๆ,[8] ปฏิสัมพันธ์ในสถานการณ์, หน้าที่, พฤติกรรม,[9] อำนาจ, วิสัยทัศน์[10] และค่านิยม,[11][ต้องการคำอ้างอิงเพื่อยืนยัน] เสน่ห์ ตลอดจนเชาวน์ปัญญา เป็นต้น[4]
ดูเพิ่ม
อ้างอิง
การอ้างอิง
- ↑ Grint, Keith (2005). Leadership: Limits and Possibilities. London: Palgrave. ISBN 9780333963876.
Moral leadership is not the way to secure democracy, morality and justice because morality, like power and leadership is an essentially contested concept [...].
- ↑ Western, Simon (2013). Leadership: A critical text. London: Sage. p. 26. ISBN 9781446294208.
Leadership is a contested term with multiple meanings and diverse practical applications.
- ↑ Chemers, M. (1997). An integrative theory of leadership. Lawrence Erlbaum Associates, Publishers. ISBN 978-0-8058-2679-1.
- ↑ 4.0 4.1 Chin, Roger (2015). "Examining teamwork and leadership in the fields of public administration, leadership, and management". Team Performance Management. 21 (3/4): 199–216. doi:10.1108/TPM-07-2014-0037.
- ↑ Northouse, Peter G. (2018). Leadership: Theory and Practice (8 ed.). CA: Sage Publication. ISBN 9781506362298.
[...] some define leadership in terms of the power relationship that exists between leaders and followers.
- ↑ Institutional Leadership: past, present, and future, the Sage Handbook of Organizational Institutionalism. By: Marvin Washington and Kimberly Boal.
- ↑ Goleman, D., Boyatzis, R.E., and McKee, A. (2003) The New Leaders: Transforming the art of leadership. London: Sphere. ISBN 9780751533811
- ↑ Locke et al. 1991
- ↑ Goldsmith Marshall, "Leaders Make Values Visible", 2016
- ↑
For example:
Saffold, Guy (2005). "Leadership Through Vision". Strategic Planning: Leadership through Vision. Nairobi: Evangel Publishing House. p. 137. ISBN 9789966201225. สืบค้นเมื่อ 11 November 2021.
[...] leadership is about the future; and the future is about vision.
- ↑ Richards, Dick; Engel, Sarah (2005) [1986]. "After the vision: suggestions to corporate visionaries and vision champions". ใน Adams, John D. (บ.ก.). Transforming Leadership (2nd ed.). New York: Cosimo. p. 206. ISBN 9781596053656. สืบค้นเมื่อ 11 November 2021.
แหล่งที่มา
- หนังสือ
- Bitar, Amer (2020). Bedouin Visual Leadership in the Middle East: The Power of Aesthetics and Practical Implications. Springer Nature. ISBN 9783030573973.
- Blake, R.; Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
- Carlyle, Thomas (1841). On Heroes, Hero-Worship, and the Heroic History. Boston, MA: Houghton Mifflin. ISBN 978-1-4069-4419-8.
- Fiedler, Fred E. (1967). A theory of leadership effectiveness. McGraw-Hill: Harper and Row Publishers Inc.
- Heifetz, Ronald (1994). Leadership without Easy Answers. Cambridge, Massachusetts: Harvard University Press. ISBN 978-0-674-51858-2.
- Hemphill, John K. (1949). Situational Factors in Leadership. Columbus: Ohio State University Bureau of Educational Research.
- Ladkin, Donna (2011). Rethinking Leadership : A New Look at Old Leadership Questions. Cheltenham: Edward Elgar Publishing Ltd. ISBN 978-0-85793-131-3.
- Miner, J. B. (2005). Organizational Behavior: Behavior 1: Essential Theories of Motivation and Leadership. Armonk: M. E. Sharpe.
- Montana, Patrick J.; Bruce H. (2008). Management. Hauppauge, NY: Barron's Educational Series, Inc. ISBN 978-0-944740-04-0.
- Murray Hiebert, Bruce Klatt, The Encyclopedia of Leadership: A Practical Guide to Popular Leadership Theories and Techniques [1st ed.], 9780071363082, 0071363084, McGraw-Hill, 2000
- Schultz, Duane P. Schultz, Sydney Ellen (2010). Psychology and work today : an introduction to industrial and organizational psychology (10th ed.). Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall. p. 171. ISBN 978-0205683581.
- Spencer, Herbert (1841). The Study of Sociology. New York, NY: D. A. Appleton. ISBN 978-0-314-71117-5.
- Tittemore, James A. (2003). Leadership at all Levels. Canada: Boskwa Publishing. ISBN 978-0-9732914-0-7.
- Vroom, Victor H.; Yetton, Phillip W. (1973). Leadership and Decision-Making. Pittsburgh: University of Pittsburgh Press. ISBN 978-0-8229-3266-6.
- Jay W. Lorsch (Spring 1974) Book Review: Leadership and Decision Making by Vroom & Yetton, MIT Sloan Management Review 15(3): 100
- Vroom, Victor H.; Jago, Arthur G. (1988). The New Leadership: Managing Participation in Organizations. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall. ISBN 978-0-13-615030-5.
- Van Wormer, Katherine S.; Besthorn, Fred H.; Keefe, Thomas (2007). Human Behavior and the Social Environment: Macro Level: Groups, Communities, and Organizations. US: Oxford University Press. ISBN 978-0-19-518754-0.
- บทความวารสาร
- Ahlquist, John S.; Levi, Margaret (2011). "Leadership: What It Means, What It Does, and What We Want to Know About It". Annual Review of Political Science. 14 (1): 1–24
- Avolio, Bruce J.; Walumbwa, Fred O.; Weber, Todd J. (2009). "Leadership: Current Theories, Research, and Future Directions". Annual Review of Psychology. 60 (1): 421–449.
- Bouilloud, Jean-Philippe; Deslandes, Ghislain; Mercier, Guillaume (2019). "The Leader as Chief Truth Officer: The Ethical Responsibility of "Managing the Truth" in Organizations". Journal of Business Ethics. 157: 1–13. doi:10.1007/s10551-017-3678-0. S2CID 149433917.
- Hadley Cantril (1958) "Effective democratic leadership: a psychological interpretation", Journal of Individual Psychology 14: 128–38, and pages 139–49 in Psychology, Humanism and Scientific Inquiry (1988) edited by Albert H. Cantril, Transaction Books.
- House, Robert J. (1971). "A path-goal theory of leader effectiveness". Administrative Science Quarterly. 16 (3): 321–339. doi:10.2307/2391905. JSTOR 2391905.
- House, Robert J. (1996). "Path-goal theory of leadership: Lessons, legacy, and a reformulated theory". Leadership Quarterly. 7 (3): 323–352. doi:10.1016/S1048-9843(96)90024-7.
- Lewin, Kurt; Lippitt, Ronald; White, Ralph (1939). "Patterns of aggressive behavior in experimentally created social climates". The Journal of Social Psychology: 271–301.
- Kirkpatrick, Shelley A.; Locke, Edwin A. (1991). "Leadership: Do traits matter?" (PDF). Academy of Management Executive. 5 (2). คลังข้อมูลเก่าเก็บจากแหล่งเดิม (PDF)เมื่อ 2010-06-27.
- Spillane, James P.; Halverson, Richard; Diamond, John B. (2004). "Towards a theory of leadership practice". Journal of Curriculum Studies. 36 (1): 3–34. doi:10.1080/0022027032000106726. S2CID 3094291.
- Vroom, Victor; Sternberg, Robert J. (2002). "Theoretical Letters: The person versus the situation in leadership". Leadership. 13 (3): 301–323. doi:10.1016/S1048-9843(02)00101-7.
แหล่งข้อมูลอื่น
วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อเกี่ยวกับ ภาวะผู้นำ
| ประจำชาติ | |
|---|---|
| อื่น ๆ | |
