วาวาซัน 2020
วาวาซัน 2020 (มลายู: Wawasan 2020) หรือ วิสัยทัศน์ 2020 (อังกฤษ: Vision 2020) เป็นอุดมคติมาเลเซียที่นำเสนอโดยมาฮาดีร์ โมฮามัด นายกรัฐมนตรีมาเลเซียคนที่ 4 และ 7 ระหว่างการวางผังแผนมาเลเซียฉบับที่ 6 ใน ค.ศ. 1991[1] วิสัยทัศน์ดังกล่าวเรียกร้องให้ประเทศบรรลุความเป็นประเทศอุตสาหกรรมที่สามารถพึ่งตนเองได้ภายใน ค.ศ. 2020 ซึ่งครอบคลุมทุกด้านของชีวิต ตั้งแต่ความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจ ความเป็นอยู่ที่ดีทางสังคม การศึกษาระดับโลก เสถียรภาพทางการเมือง รวมถึงความสมดุลทางจิตใจ เพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ 2020 มาฮาดีร์แสดงความคร่ำครวญที่ประเทศชาติต้องมีการเติบโตประจำปีที่ร้อยละ 7 (ในมูลค่าจริง) ตลอดช่วง 30 ปีระหว่าง ค.ศ. 1990–2020 เพื่อให้เศรษฐกิจแข็งแกร่งขึ้นแปดเท่าจากจีดีพีใน ค.ศ. 1990 ซึ่งอยู่ที่ 115,000 ล้านริงกิต ซึ่งจะแปลงเป็นจีดีพีใน ค.ศ. 2020 ที่ 920,000 ล้านริงกิต (ในมูลค่าริงกิตเมื่อ ค.ศ. 1990)[2][3]
วาวาซัน 2020 ยังเป็นชื่อบทความเกี่ยวกับโลกาภิวัตน์ในประเทศมาเลเซียโดย William Greider[4][2][3][5]
ความท้าทายเชิงกลยุทธ์
[แก้]มาฮาดีร์ได้ระบุถึงความท้าทายเชิงกลยุทธ์ 9 ประการที่มาเลเซียต้อก้าวข้ามเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ 2020
- ความท้าทายที่ 1: การก่อตั้งประเทศมาเลเซียที่เป็นหนึ่งเดียวซึ่งประกอบด้วยชาวมาเลเซียหนึ่งเชื้อชาติ (บังซามาเลเซีย)
- ความท้าทายที่ 2: การสร้างสังคมมาเลเซียที่เป็นอิสระทางจิตใจ ปลอดภัย และพัฒนาแล้ว
- ความท้าทายที่ 3: การส่งเสริมและพัฒนาสังคมประชาธิปไตยที่สมบูรณ์
- ความท้าทายที่ 4: การสร้างสังคมที่มีศีลธรรมและจริยธรรมอย่างสมบูรณ์
- ความท้าทายที่ 5: การสร้างสังคมเสรีนิยมและยอมรับผู้อื่นที่สมบูรณ์
- ความท้าทายที่ 6: การสร้างสังคมที่มีวิทยาศาสตร์และก้าวหน้า
- ความท้าทายที่ 7: การสร้างสังคมที่เอาใจใส่กันอย่างสมบูรณ์
- ความท้าทายที่ 8: การสร้างสังคมที่มีความยุติธรรมทางเศรษฐกิจ ซึ่งมีการกระจายความมั่งคั่งของประเทศอย่างยุติธรรมและเท่าเทียมกัน
- ความท้าทายที่ 9: การสร้างสังคมที่เจริญรุ่งเรืองด้วยเศรษฐกิจที่มีการแข่งขันอย่างเต็มที่ มีพลวัต แข็งแกร่ง และยืดหยุ่น
เพลง
[แก้]วาวาซัน 2020 ยังเป็นเพลงรักชาติที่มีแนวคิดเดียวกันที่ขับร้องในภาษามลายู เพลงนี้ประพันธ์โดยฟาริช ดาเนียล[6][7]
การปรับปรุงวิสัยทัศน์
[แก้]![]() | ส่วนนี้รอเพิ่มเติมข้อมูล คุณสามารถช่วยเพิ่มข้อมูลส่วนนี้ได้ |
ผลลัพธ์
[แก้]ใน ค.ศ. 2020 มาฮาดีร์ โมฮามัด นายกรัฐมนตรีมาเลเซียตามแนวร่วมปากาตันฮาราปันที่ขึ้นมามีอำนาจใน ค.ศ. 2018 ประกาศอย่างเป็นทางการถึงความล้มเหลวของวิสัยทัศน์เพื่อการบรรลุสถานะชาติพัฒนาแล้ว[8][9][10] แม้ว่าวาวาซัน 2020 จะไม่ได้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างเต็มที่ มาฮาดีร์ก็โต้แย้งว่าวิสัยทัศน์ด้านอื่น ๆ ประสบผลสำเร็จ ทำให้มาเลเซียเจริญรุ่งเรืองขึ้นและมีโครงสร้างพื้นฐานที่ดีขึ้น[9] มาฮาดีร์กล่าวหาอับดุลละฮ์ อะฮ์มัด บาดาวีและนาจิบ ราซัก ผู้สืบทอดที่เขาคัดเลือกมา[11][12] ว่าไม่สามารถดำเนินการตามแผนได้อย่างเหมาะสม[13]
ในแง่ของการเติบโตของจีดีพี การเติบโตของจีดีพีประจำปีของมาเลเซียประสบความสำเร็จอยู่ที่มากกว่า 7% ใน ค.ศ. 2000 นับแต่นั้นมา จีดีพีของมาเลเซียเฉลี่ยอยู่ที่ระหว่าง 4% ถึง 5% เท่านั้นจนถึง ค.ศ. 2018[8]
เว็บไซต์ "The Full Frontal" ระบุว่าชาวมาเลเซียสามารถรับมือกับความท้าทายทั้ง 9 ประการที่มาฮาดีร์ได้ระบุไว้ใน ค.ศ. 1990 ได้ดีเพียงใด โดยระบุว่าความท้าทายข้อที่ 4 และข้อที่ 7 นั้นเกือบสามารถรับมือได้อย่างเต็มที่แล้ว ขณะที่ความท้าทายอื่น ๆ ยังคงมีช่องว่างให้ปรับปรุงอีกมาก [14]
ดูเพิ่ม
[แก้]อ้างอิง
[แก้]- ↑ "Wawasan 2020 Dibentangkan" (ภาษามาเลย์). Pekhabar. 28 February 1991. คลังข้อมูลเก่าเก็บจากแหล่งเดิมเมื่อ 2019-08-06. สืบค้นเมื่อ 14 March 2018.
- ↑ 2.0 2.1 Mahathir Mohamad (17 November 2008). "The Way Forward". Prime Minister’s Office. คลังข้อมูลเก่าเก็บจากแหล่งเดิมเมื่อ 3 December 2008. สืบค้นเมื่อ 14 March 2018.
- ↑ 3.0 3.1 Jeong Chun Hai @ Ibrahim, & Nor Fadzlina Nawi. (2007). Principles of Public Administration. Kuala Lumpur: Karisma Publications. Also see, Jeong Chun Hai. (2007). Fundamental of Development Administration. Selangor: Scholar Press. Also see, Mohamed Jawhar Hassan. (1995). 'Malaysia in 1994: Staying in Course.' Asian Survey, Vol.35, No.2, A Survey of Asia in 1994: Part II (Feb. 1995), 186–193.
- ↑ Frank J. Lechner; John Boli (8 December 2003). The Globalization Reader. Wiley. pp. 1–. ISBN 978-1-4051-0280-3.
- ↑ "Vision 2020, 1991-2020". Economic Planning Unit. 14 January 2008. คลังข้อมูลเก่าเก็บจากแหล่งเดิมเมื่อ 8 July 2009. สืบค้นเมื่อ 14 March 2018.
- ↑ Dudley, Rueben (2020-01-23). "Achieving any vision requires strong political will | The Star". www.thestar.com.my. สืบค้นเมื่อ 2020-10-06.
- ↑ Akbar Nawab. "Wawasan 2020 Song Lyrics". Universiti Teknologi Malaysia. คลังข้อมูลเก่าเก็บจากแหล่งเดิมเมื่อ 24 February 2009. สืบค้นเมื่อ 14 March 2018.
- ↑ 8.0 8.1 Jianing, Xu (2020). Ahn, Y.; Wu, F. (บ.ก.). "The Economic Impact of Malaysia's Institution on the Failure of the Wawasan 2020". E3S Web of Conferences. 214: 02005. Bibcode:2020E3SWC.21402005J. doi:10.1051/e3sconf/202021402005. ISSN 2267-1242.
- ↑ 9.0 9.1 "Banyak perkara dalam Wawasan 2020 dicapai: Dr Mahathir (Many items have been achieved in Vision 2020: Mahathir)". Sinar Harian. 6 January 2020. คลังข้อมูลเก่าเก็บจากแหล่งเดิมเมื่อ 1 October 2022. สืบค้นเมื่อ 29 October 2022.
- ↑ "Ucapan Tun Dr Mahathir : Wawasan 2020 (Tun Dr Mahathir's speech on Vision 2020)" (PDF). Perdana Library. 20 October 2011. คลังข้อมูลเก่าเก็บจากแหล่งเดิม (PDF)เมื่อ 29 October 2022. สืบค้นเมื่อ 29 October 2022.
- ↑ "Mahathir meets Pak Lah in PM's residence". Malaysiakini. 22 October 2006. คลังข้อมูลเก่าเก็บจากแหล่งเดิมเมื่อ 23 March 2023. สืบค้นเมื่อ 23 March 2023.
- ↑ Bland, Ben (12 May 2018). "Mahathir comeback turns former protégés' worlds upside down". Financial Times. คลังข้อมูลเก่าเก็บจากแหล่งเดิมเมื่อ 30 July 2018. สืบค้นเมื่อ 23 March 2023.
- ↑ Noorshahrizam, Shahrin Aizat (23 March 2023). "Dr Mahathir blames successors Pak Lah, Najib for Wawasan 2020's failure". The Malay Mail. คลังข้อมูลเก่าเก็บจากแหล่งเดิมเมื่อ 23 March 2023. สืบค้นเมื่อ 23 March 2023.
- ↑ Datta, Zameen Zhou (11 March 2021). "Whatever Happened to 'Wawasan 2020'?". The Full Frontal. คลังข้อมูลเก่าเก็บจากแหล่งเดิมเมื่อ 28 May 2023. สืบค้นเมื่อ 29 July 2023.
แหล่งข้อมูลอื่น
[แก้]- Wawasan 2020 website เก็บถาวร 2011-01-13 ที่ เวย์แบ็กแมชชีน
- Malaysia Prime Minister’s Office
- Malaysia Economic Planning Unit website เก็บถาวร 2016-09-17 ที่ เวย์แบ็กแมชชีน
- Google Video เก็บถาวร 2011-12-30 ที่ เวย์แบ็กแมชชีน, Mahathir's speech.
- Wawasan 2020 song เก็บถาวร 2007-02-24 ที่ เวย์แบ็กแมชชีน, The Wawasan 2020 audio file on RTM's radio site.