ไมเคิล พอร์เตอร์

จากวิกิพีเดีย สารานุกรมเสรี
ไมเคิล พอร์เตอร์
(Michael Porter)
Michael Porter.jpg
เกิด ค.ศ. 1947 (อายุ 66–67)
อาชีพ นักเขียน, ที่ปรึกษาด้านธุรกิจ

ศาสตราจารย์ ไมเคิล ยูจีน พอร์เตอร์ (อังกฤษ: Michael Eugene Porter) (เกิดในปี พ.ศ. 2500) เป็นนักคิด นักบริหาร และนักเศรษฐศาสตร์ มีชื่อเสียงในส่วนของการบริหารเชิงกลยุทธ์ โดยเป็นผู้พัฒนาทฤษฎีในเรื่องกลยุทธ์การแข่งขัน

ชีวิตช่วงต้น[แก้]

ไมเคิล พอร์เตอร์จบการศึกษาระดับปริญญาตรี ในสาขาวิศวกรรมอากาศยานและเครื่องกลจากมหาวิทยาลัยพรินซ์ตันในปี พ.ศ. 2512 ซึ่งต่อมาได้เปลี่ยนสายไปเรียนในด้านการบริหาร โดยศึกษาเอ็มบีเอต่อ และจบการศึกษาในปี 2514 จากมหาวิทยาลัยฮาร์เวิร์ด และจบปริญญาเอกในสาขาเศรษฐศาสตร์ธุรกิจในปี 2516 ที่มหาวิทลัยเดียวกัน

ผลงาน[แก้]

ไมเคิล พอร์เตอร์ มีผลงานหนังสือในปัจจุบันทั้งหมด 18 เล่ม และเป็นนักเขียนในบทความ ในหัวข้อกลยุทธ์การแข่งขัน และ ความได้เปรียบในการแข่งขัน อีกหลายคอลัมน์ เขาได้รับรางวัลแม็คคินซีย์จากฮาร์เวิร์ดบีซินสรีวิว 6 ครั้ง เขาได้รับการยกย่องว่าเป็นหนึ่งในบุคคลชั้นนำในวงการธุรกิจและเศรษฐศาสตร์ในโลกยุคใหม่ โดยองค์ความรู้ของเขาได้ถูกนำมาใช้ในวงการธุรกิจและถูกนำมาสอนในสถานการศึกษาหลายแห่ง ล่าสุดเขาได้สนใจและศึกษาในอุตสาหกรรมด้านสาธารณสุขของสหรัฐอเมริกา โดยได้ร่วมเขียนหนังสือกับเอลิซาเบธ ทีสเบิร์ก ในด้านการพัฒนากลยุทธ์รวมถึงเขียนกรอบงานที่จะใช้ปรับเปลี่ยนระบบประกันสุขภาพของสหรัฐอเมริกาจากเดิมเข้าสู่ระบบใหม่

นอกเหนือจากผลงานวิจัย งานเขียน และงานสอน ไมเคิล พอร์เตอร์ ได้เป็นที่ปรึกษาให้แก่บริษัทเอกชนชั้นนำ เช่น แคเตอร์พิลลาร์, พร็อกเตอร์แอนด์แกมเบิล หรือ รอยัลดัตช์เชลล์ นอกจากนี้เขาได้เป็นคณะกรรมการบริหารของ เธอร์โมฟิชเชอร์ไซเอนทิฟิก และ พาราเมตริกเทคโนโลยีคอร์ปเปอเรชัน และได้เป็นทีีปรึกษาให้กับรัฐบาลสหรัฐอเมริกาในด้านของเศรษฐศาสตร์ และเขายังคงเป็นที่ปรึกษาให้กับทางรัฐบาลของประเทศเกาหลีใต้ และประเทศรวันดา

ไมเคิล พอร์เตอร์ เป็นหนึ่งผู้ก่อตั้งบริษัทที่ปรึกษามอนิเตอร์กรุ๊ป และกลุ่มเอฟเอสจี[1]

ในปี 2543 เขาได้รับตำแหน่งศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยฮาร์เวิร์ด[2]

หนังสือ[แก้]

  • Porter, M.E. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard business Review, March/April 1979.
  • Porter, M.E. (1980) Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980.
  • Porter, M.E. (1985) Competitive Advantage, Free Press, New York, 1985.
  • Porter, M.E. (ed.) (1986) Competition in Global Industries, Harvard Business School Press, Boston, 1986.
  • Porter, M.E. (1987) "From Competitive Advantage to Corporate Strategy", Harvard Business Review, May/June 1987, pp 43-59.
  • Porter, M.E. (1996) "What is Strategy", Harvard Business Review, Nov/Dec 1996.
  • Porter, M.E. (1998) On Competition, Boston: Harvard Business School, 1998.
  • Porter, M.E. (1990, 1998) "The Competitive Advantage of Nations", Free Press, New York, 1990.
  • Porter, M.E. (1991) "Towards a Dynamic Theory of Strategy", Strategic Management Journal, 12 (Winter Special Issue), pp. 95-117.
  • McGahan, A.M. & Porter, M.E. Porter. (1997) "How Much Does Industry Matter, Really?" Strategic Management Journal, 18 (Summer Special Issue), pp. 15-30.
  • Porter, M.E. (2001) "Strategy and the Internet", Harvard Business Review, March 2001, pp. 62-78.
  • Porter, M.E. & Kramer, M.R. (2006) "Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility", Harvard Business Review, December 2006, pp. 78-92.
  • Porter, M.E. & Teisberg, E.O. (2006) "Redefining Health Care: Creating Value-Based Competition On Results", Harvard Business School Press, 2006.
  • Kim JY, Rhatigan J, Jain SH, Weintraub R, Porter ME. From a declaration of values to the creation of value in global health: a report from Harvard University's Global Health Delivery Project. Glob Public Health. 2010 Mar;5(2):181-8.
  • Rhatigan, Joseph, Sachin H Jain, Joia S. Mukherjee, and Michael E. Porter. "Applying the Care Delivery Value Chain: HIV/AIDS Care in Resource Poor Settings." Harvard Business School Working Paper, No. 09-093, February 2009.

อ้างอิง[แก้]

แหล่งข้อมูลอื่น[แก้]